剛剛結(jié)束的五一檔，挺有意思。

預(yù)熱之前，曾有11部電影躊躇滿(mǎn)志定檔，各家在短視頻平臺(tái)的宣傳與發(fā)布的定檔海報(bào)，讓人眼花繚亂，還挺讓人期待一個(gè)“特別能打”的五一檔。

誰(shuí)知，真正開(kāi)打了，三分之一，跑了。《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》《特技狂人》《怒海營(yíng)救》《小倩》等多部影片先后撤檔。

2024年春節(jié)，《紅毯先生》《我們一起搖太陽(yáng)》《天降財(cái)神貓》《八戒之天蓬下界》等多部影片曾前后腳撤檔，已閃過(guò)一次觀眾的腰。

有影評(píng)人調(diào)侃：中國(guó)電影迎來(lái)大撤檔時(shí)代。

關(guān)于撤檔理由五花八門(mén)。《我們一起搖太陽(yáng)》主動(dòng)承認(rèn)檔期選擇出現(xiàn)重大失誤，還算坦誠(chéng)。《紅毯先生》說(shuō)這是一部“因?yàn)榕c觀眾的交流而變得完整的作品”，期待在更恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和觀眾共同完成這部作品，不知所云。和大多數(shù)撤檔電影一樣，《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》含糊地歸結(jié)為“環(huán)境因素”。

熱門(mén)檔期大面積撤檔，大有成常態(tài)化的趨勢(shì)。為何？

說(shuō)原因，其實(shí)也簡(jiǎn)單，就是競(jìng)爭(zhēng)太激烈，熱門(mén)電影扎堆，擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)，就抓緊離場(chǎng)止損。前期線(xiàn)上線(xiàn)下宣發(fā)配合線(xiàn)下點(diǎn)映路演，來(lái)試水市場(chǎng)反應(yīng)，已成不少出品方最常用的策略。一旦效果不佳，特別是口碑一般，拿不到排片，就考慮撤檔了。像《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》就更直接了，上映一段時(shí)間，票房收入遠(yuǎn)低于預(yù)期，撤。

熱門(mén)檔期，讓各家又愛(ài)又恨。即使明知自家作品不一定行，也不得不來(lái)碰碰運(yùn)氣。這與觀眾熱門(mén)檔期集中觀影習(xí)慣密不可分。中國(guó)電影市場(chǎng)票房的“熱門(mén)檔期”效應(yīng)，也越來(lái)越明顯。

據(jù)燈塔專(zhuān)業(yè)版發(fā)布的《觀眾購(gòu)票決策的變化趨勢(shì)報(bào)告》顯示，2023年春節(jié)檔票房占到全年總票房的12.53%，暑期檔票房占全年的37.54%。僅這倆檔期，占到全年票房的一半多。

那些撤檔后的電影，后來(lái)咋樣了？《我們一起搖太陽(yáng)》影片改檔后，突破2億元票房，《紅毯先生》就沒(méi)那么幸運(yùn)，最終沒(méi)能跨越億元門(mén)檻。往前說(shuō)，2023年春節(jié)檔撤檔的《中國(guó)乒乓之絕地反擊》，重新定檔后用了一個(gè)月才到1億元。

撤檔重映無(wú)爆款，這是一個(gè)基本事實(shí)。

避開(kāi)高密度競(jìng)爭(zhēng)的各類(lèi)“檔期”，當(dāng)然能在“空檔期”彌補(bǔ)一定票房失利，少虧點(diǎn)，但無(wú)疑已經(jīng)是自毀口碑。拋卻復(fù)雜的市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)密度、類(lèi)型影響、營(yíng)銷(xiāo)策略種種，這里有一個(gè)最基本、最簡(jiǎn)單、最核心的問(wèn)題必須回答：電影的質(zhì)量。

撤檔，本身就是出品方對(duì)影片本身質(zhì)量的心虛。在影迷看來(lái)，這不僅是失信問(wèn)題，觀眾的熱乎勁沒(méi)了，再重映興趣闌珊。熱門(mén)檔期，自帶流量，離開(kāi)了熱門(mén)檔期，就是離開(kāi)了票房井噴的火山口，洼地跳高去了。

影視文化市場(chǎng)當(dāng)前的主要矛盾，是人民群眾日益提高的審美水準(zhǔn)和日益增長(zhǎng)的對(duì)好作品的需求，與疲軟的供給之間的矛盾。簡(jiǎn)而言之，市場(chǎng)是有的，觀眾看電影的錢(qián)，也是有的，就看創(chuàng)作者有沒(méi)有本事，拿出好作品，硬氣地站著把錢(qián)掙了。

但質(zhì)量問(wèn)題并非一朝一夕的事，不僅“一頓火鍋”解決不了，十頓也不行。制作上的“體虛癥”，還得是日益精進(jìn)慢慢補(bǔ)。

春節(jié)檔，五一檔，暑期檔，國(guó)慶檔，不管哪一檔，對(duì)于好作品，檔檔都是黃金檔。腰桿不硬，底氣不足，就那么幾個(gè)熱門(mén)檔期，一撤再撤，干脆撤出影視圈算了。